Un
dertegnede har vært konsernsjef i Handicare i en årrekke. Selskapet utviklet seg fra 400 mill kr i omsetning i 2005 til 2,3 mrd i 2010 og vokste fra å være et skandinavisk orientert selskap til å bli en global aktør innen teknisk utstyr til helsesektoren. I dag er jeg konsernsjef i Bandak Group, et selskap innen leveranser til norsk og internasjonal oljeindustri. Vi er etablert flere steder i Norge og har eget datterselskap i Malaysia.
Annar Aasheim har vært en viktig ressurs for utvikling av topp- og mellomledere i begge selskaper. Jeg har i særlig stor grad verdsatt Annars evne til å tilpasse ulike programmer etter hva som passet selskapet. Han har bistått i mindre grupper, i store samlinger og også vært en viktig samtalepartner for meg gjennom de siste 10 år.
Annar har en rik erfaring og også teoretisk ballast som gir ham troverdighet i sitt arbeid. Vi har hatt gode samlinger som har dekket alt fra hva som kjennetegner god ledelse, situasjonsbestemt ledelse, hvordan håndtere vanskelige samtaler, hvordan få «løft» i organisasjonen og til mer konkrete oppgaver som skal løses mellom samlingene.
I alt har jeg hatt opp mot 100 mennesker i berøring med Annar gjennom vårt samarbeid, og tilbakemeldingene har gjennomgående vært positive. Det gjelder på alle nivåer i organisasjonen. I tillegg vil jeg fremheve Annars store nettverk av andre bidragsytere og hans ydmyke holdning i forhold til å dra med seg andre rådgivere når han mener det tjener situasjonen. Vi har nok benyttet 7-8 andre ressurspersoner i Annars nettverk i ulike samlinger jeg har hatt gjennom årene.
Jeg kan anbefale Annar Aasheim på det varmeste. Samtidig er min erfaring at alle rådgivere bør spilles optimalt gode i den situasjonen de går inn. Derfor har jeg også investert rikelig tid selv i å utforme programmer sammen med Annar. Jeg anbefaler andre å gjøre det samme. Jeg er tilgjengelig for en samtale på mobilnr 907 39 441 om det er ønskelig.