Konkurransedyktig
arbeidsplass

Myndiggjøring er en ferdighet som
kan trenes individuelt - og utvikle hele arbeidsplassen

Konkurransedyktig arbeidsplass

Konkurransedyktig arbeidsplass

150 150 Kompetanseunion

Lær om metoden som skaper en arbeidsplass hvor alle engasjerer seg - som om de var gründere.

I flere tiår har vi drøftet hvilken lederstil som er den beste av to metoder:
  1. Høy grad av styring og kontroll
  2. Støttende og motiverende
Metode 1 har sine tilhengere blant de som vektlegger mål – og resultatstyring.
Metode 2 blir likt av de relasjonsorienterte.

Forskningen om effektive ledere har kommet frem til noen særtrekk og lederatferd som faktisk skaper de gode resultatene.

Av de mange kjennetegn, som øker verdiskapingen, kommer forbausende nok, Mål og resultatstyring, nederst på denne listen. På kurset får du kjennskap til hvordan du kan praktisere de 5 aller viktigste kjennetegn for dyktige ledere. Disse er:

  • Følelsesmessig stabil
  • Åpen for nye erfaringer
  • Passe selvsikker ( For mye selvsikkerhet kan skade relasjonen til andre. For lite er ikke tillitsvekkende).
  • Tar ansvar for å lede seg selv, til det beste både for seg selv, de andre og samfunnet
  • Skaper felles verdier der du arbeider

Hvordan står det til med disse forholdene der du arbeider?
Dette kurset skreddersys i forhold til de behov deltaker og arbeidsplassen har.

Hva inneholder kurset?

  • Avklaring av leder- og medarbeiderrollen slik den bør være
    Tidløse prinsipper – ikke nye skrivebordsløsninger!
  • Trene kommunikasjon på situasjoner som oppstår i hverdagen
  • Samspill i grupper
    (Prosjekter, avdelinger, team og møter)
  • Hvordan skape forbedringsevne?
    (Hos meg selv og andre)
  • Hvordan oppnå ekte ansvarlighet slik at vi, «gjør som avtalt»
  • Hva er den «glemte faktor» i samfunnet?
  • Hvordan videreføre utviklingsarbeidet etter kuret?
  • Utvikle vår felles visjon og verdier
    (Hva er forskjellen på moral og etikk?!)

Hvilket utbytte vil du og din organisasjon få?

  • Økt trivsel og selvdisiplin
  • Færre uoppgjorte konflikter og bedre kommunikasjon
  • Økt psykologisk trygghet, tillit og åpenhet
    (Bedre jordsmonn)
  • Avklarte roller og forventninger
  • Felles begrepsapparat om hva ledelse egentlig er

Arbeidsformer på kurset

  • Kurset gjennomføres med stor vekt på praktiske øvelser kombinert med faglige innspill.
  • Deltakerens og arbeidsplassens behov er styrende for vår prioritering. På denne måten involveres den enkelte hele tiden i læringsprosessen.

Målgruppe

Alle som ønsker å forbedre sine prestasjoner gjennom å øke sin evne til å praktisere et myndiggjort tenkesett.

Praktisk informasjon

⦿ Kursholder er Annar Aasheim  ⦿ Varighet er 1 dag (for trinn 1, kan følges opp med 2 dager for trinn 2) ⦿ Registrering starter 08:30 første kursdag  ⦿ Kurset starter 09:00 og avsluttes 16:00  ⦿ Lunsj serveres 11:30  ⦿ Pauser legges inn jevnlig

Kursholder

Annar Aasheim

Annar er kjent for sin “annarledes” formidlingsmåte. Her blir ikke teoristoffet “forelest” på tradisjonell måte, men bearbeidet slik at deltagerne i størst mulig grad blir aktive og involvert. Han har fått prisen som den beste foreleseren blandt flere 100.

Preferanser

Her kan du endre instillingene på tredjeparts leverandører. Vi gjør oppmerksom på at endring av disse innstillingene kan forverre din brukeropplevelse på våre sider.

Click to enable/disable Google Analytics tracking code.
Click to enable/disable Google Fonts.
Click to enable/disable Google Maps.
Click to enable/disable video embeds.
Våre nettsider bruker cookies for at brukeropplevelsen skal være best mulig for våre besøkende. Ved å klikke ok godtar du våre vilkår for bruk av siden.